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Items tagged with: Management

Heute ist das Schlagwort #Agilität der Hit in der Organisationsentwicklung. Was halten Sie davon?

Ich halte diese Mode für so inhaltsleer wie die Balanced Scorecard. Agilität ist ein schwammiger Begriff, unter dem vieles vorstellbar ist. Es gibt auch kein überzeugendes Vorbild, also ein größeres #Unternehmen, das auf ganz neue Art organisiert wäre und deshalb in der Lage, viel schneller als die Konkurrenz auf Kundenwünsche oder andere Anforderungen zu reagieren.
Von hier: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2019/qualitaet/was-wurde-eigentlich-aus-six-sigma

#Mode #Management #Firma #Arbeit #Führung #Problem
 

Heute ist das Schlagwort #Agilität der Hit in der Organisationsentwicklung. Was halten Sie davon?

Ich halte diese Mode für so inhaltsleer wie die Balanced Scorecard. Agilität ist ein schwammiger Begriff, unter dem vieles vorstellbar ist. Es gibt auch kein überzeugendes Vorbild, also ein größeres #Unternehmen, das auf ganz neue Art organisiert wäre und deshalb in der Lage, viel schneller als die Konkurrenz auf Kundenwünsche oder andere Anforderungen zu reagieren.
Von hier: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2019/qualitaet/was-wurde-eigentlich-aus-six-sigma

#Mode #Management #Firma #Arbeit #Führung #Problem
 
Eine schöne Story, wie Open Source hilft besser und preiswerter gute und brauchbare Suftware zu erstellen.

#floss #management #gardena

https://www.golem.de/news/gardena-open-source-wie-es-sein-soll-1911-144722.html
Europa 

It's Official: Open-Plan Offices Are Now the Dumbest Management Fad of All Time | Inc.com


https://www.inc.com/geoffrey-james/its-official-open-plan-offices-are-now-dumbest-management-fad-of-all-time.html

You know, pretty much anyone who's ever been forced to work in an open-plan office environment could have told them what a stupid idea open-plan office space is, without needing a study.
So there it is. Companies have spent billions of dollars to create these supposedly-collaborative workplaces and the net effect has been for those same companies to suffer billions of dollars in lost productivity.
But look how much money a company can save by open-plan offices and ~~musical chairs~~ hot-desking! Especially if employees have to bring their own equipment. And you can jam them in even closer together by being trendy and making them use standing desks. It even gives those pesky older employees an incentive to leave without, you know, provably actively discriminating against them.

#work #management
 

It's Official: Open-Plan Offices Are Now the Dumbest Management Fad of All Time | Inc.com


https://www.inc.com/geoffrey-james/its-official-open-plan-offices-are-now-dumbest-management-fad-of-all-time.html

You know, pretty much anyone who's ever been forced to work in an open-plan office environment could have told them what a stupid idea open-plan office space is, without needing a study.
So there it is. Companies have spent billions of dollars to create these supposedly-collaborative workplaces and the net effect has been for those same companies to suffer billions of dollars in lost productivity.
But look how much money a company can save by open-plan offices and ~~musical chairs~~ hot-desking! Especially if employees have to bring their own equipment. And you can jam them in even closer together by being trendy and making them use standing desks. It even gives those pesky older employees an incentive to leave without, you know, provably actively discriminating against them.

#work #management
 

Wettrudern: Witze und Unterhaltsames zum Unternehmertum


Auch ein absoluter Klassiker, leider immer noch top aktuell, insbesondere in der Softwarentwicklung

Wettrudern

Vor einiger Zeit verabredete eine deutsche Firma ein jährliches Wettrudern gegen eine japanische Firma, das mit einem Achter auf dem Rhein ausgetragen wurde. Beide Mannschaften trainierten lange und hart, um ihre höchsten Leistungen zu erreichen.

Als der grosse Tag kam, waren beide Mannschaften topfit, doch die Japaner gewannen das Rennen mit einem Vorsprung von einem Kilometer.

Nach dieser Niederlage war das deutsche Team sehr betroffen, und die Moral war auf dem Tiefpunkt. Das obere Management entschied, dass der Grund für diese vernichtende Niederlage unbedingt herausgefunden werden müsse.

Ein Projektteam wurde eingesetzt, um das Problem zu untersuchen und um geeignete Abhilfemassnahmen zu empfehlen. Nach langen Untersuchungen fand man heraus, dass bei den Japanern sieben Leute ruderten und ein Mann steuerte, während im deutschen Team ein Mann ruderte und sieben steuerten.

Das obere Management engagierte sofort eine Beraterfirma, die eine Studie über die Struktur des deutschen Teams anfertigen sollte. Nach einigen Monaten und beträchtlichen Kosten kamen die Berater zu dem Schluss, dass zu viele Leute steuerten und zu wenige ruderten.

Um eine weitere Niederlage gegen die Japaner vorzubeugen, wurde die Teamstruktur geändert. Es gab jetzt vier Steuerleute, zwei Obersteuerleute, einen Steuerdirektor und einen Ruderer. Ausserdem wurde für den Ruderer ein Leistungsbewertungssystem eingeführt, um ihm mehr Ansporn zu geben. Wir müssen seinen Aufgabenbereich erweitern und ihm mehr Verantwortung geben.

Im nächsten Jahr gewannen die Japaner mit einem Vorsprung von zwei Kilometern. Das Management entliess den Ruderer wegen schlechter Leistungen, verkaufte die Ruder und stoppte alle Investitionen in ein neues Boot. Der Beratungsfirma wurde ein Lob ausgesprochen, und das eingesparte Geld wurde dem oberen Management ausbezahlt.

#Management #humor #Softwaerentwicklung
@Andrea Borgia Truth in Germany
 
Bild/Foto

We should all join an union


#shitposting #anarchist meme for cool people
#meme #humor #pizza #capitalism #party
#management #worker #iww

I post every day meme about anarchy and other cool stuff.
Feel free to download and/or share them ! :)
 
Pretty cool talk on what it takes to become effective (in terms of outcomes). There is a lot of #devops in here but also #management advice -- and quite some hilarious enterprise-level observations on why #agile is not appreciated in big companies.
What I like best, though, is that a lot of the content is scientific, in the sense that the claims are based on data.

 
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